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2023年07月27日
隨著公司發展規模的擴大,開展管理者培訓變得越來越重要。高層在決策,中層在執行。作為戰略規劃落地的參與者和執行者,中層管理者隊伍的素質和管理水平與企業的生存發展直接相關。
為提高企業中層管理者的執行力和管理能力,恒程“騰龍計劃”——中層管理訓練營活動在深圳召開,來自恒程總部及各分所的中層干部共聚一堂,圍繞緊密聯系業務、培訓實戰、激發干部強大自驅力的宗旨展開了為期4天的實戰培訓。
特訓開始前各組士氣比拼
一、《恒程企業文化》
恒程創新服務總裁胡海國先生與大家分享了《恒程企業文化》課程,內容涵蓋了恒程的奮斗歷史、企業文化的演進、以及價值觀背后的故事等。
胡海國總裁在演講>>>>
胡海國總裁將恒程比作一株小小的春筍,在艱難的環境中發芽。回憶恒程在十余年的時間里經歷了一次次的困境和危機,團隊成員如何解決困境,恒程也在此過程中逐漸茁壯成長,如今已經成為覆蓋12個城市,擁有15家分公司的繁茂大樹。通過這門課程,胡海國總裁幫助管理者們更加清晰地認識了恒程的企業文化。
二、《角色認知與六維領導力》
人力發展中心培訓經理在演講>>>>
恒程人力發展中心培訓經理從中層管理者角色認知、領導力含義、領導力素質能力模型、六維領導力的修煉四個方面展開,和大家做了《角色認知與六維領導力》課程分享。通過理論講解、案例分析和實際演練,學員們能夠加深對中層管理者角色的認知,并提升學習、決策、組織、教導、執行和感召六個維度的領導力能力。
三、專家課題培訓
此外,恒程邀請了多位擁有數十年管理培訓經驗的專家,為員工提供了三個課題培訓。
“騰龍活動”培訓營現場>>>>
01非人力經理的人力資源管理>>
在《非人力經理的人力資源管理》課程中,專家指出部門經理等同于部門里的人事經理,要學會通過素質模型和行為面試法來篩選、運營、培養和留住人才,以有效地管理部門內的人力資源。
02新生代員工管理對策與出路>>
在《“新生代”員工管理對策與出路》課程中,專家針對新生代員工的心理需求,特別是95后員工提出了管理策略,幫助管理者理解和滿足新生代員工的需求,以更好地與他們溝通、合作。
03打造高效團隊>>
在《打造高效團隊》的課題培訓中,專家教授了利用流程、結果、溝通、承諾和信任等關鍵要素來打造高效團隊的方法。他強調了團隊的重要性,以及如何通過合適的流程管理、明確的目標設定、有效的溝通、可靠的承諾和建立信任來提高團隊的效率和績效。
除此之外,本次訓練營還舉行了一場名為“趣味運動會”的團建活動。通過各種充滿活力、富有挑戰性和凝聚力的團隊活動,讓參與者在學習的同時放松身心,感受到了提升和愉悅的雙重收獲。
最終,學員們圍繞他們在課程中學到了什么以及如何將所學應用到工作中進行了成果匯報。為了考察培訓的落地執行效果,還要求學員們結合課程所學輸出“落地改善計劃”,實行訓后追蹤。
這次訓練營不僅為學員們提供了知識和技能的學習機會,還通過團隊活動和成果展示激發了他們的激情和動力。參與者們不僅能夠在工作中應用所學,還能通過追蹤和考察來評估和改善他們的執行效果。
這種綜合的學習和實踐方式有助于參與者在職業發展中取得更好的成果,并促進了團隊的成長。恒程將持續提供高質量培訓,有效提高管理干部素質,助力企業高質發展。
2023年初,恒程發布一號文件明確了本年度企業關鍵詞為“同心聚力,升級突破,高質量發展”。通過此次培訓,恒程人特別是管理團隊不僅加深了彼此之間的了解,還提升了個人的能力。管理干部將所學所得應用到日常生活和工作中,以提供高質量、高價值的服務給客戶。